企业管理名言名句大全87条

1、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏

2、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

3、省钱就是挣钱。--美国石油大王约翰·洛克菲勒

4、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

5、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——菲利普·克劳斯比

6、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

7、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。——马克吐温

8、不放过任何细节。--日本经营之神松下幸之助

9、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助

10、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得

11、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。--花旗银行董事长约翰·里德

12、许多人都明白一个道理叫做“知易行难”，可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为“变法者”，被“腰斩”“车裂”，终于不了了之。

13、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

14、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克

15、无法评估，就无法管理。--管理学家琼·玛格丽塔

16、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

17、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克

18、如果你想获得更多的钱，不是自己独自寻找，而是看要怎样做才能让别人得到更多的金钱。在这个过程中，你一定也会为自己赚到更多。当我们付出时我们必将得到——但前提是，我们先要付出。

19、创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!——海尔集团

20、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

21、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

22、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

23、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

24、企业的执行力靠的就是纪律。--中国台湾华建公司总裁卢正昕

25、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。--壳牌石油公司德格

26、造人先于造物。——松下幸之助

27、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

28、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！

29、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

30、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——汪中求

31、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

32、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

33、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙

34、魔鬼存在于细节之中。--国际建筑大师密斯·凡·德罗

35、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔

36、差错发生在细节，成功取决于系统。--全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔·马瑞特

37、只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基本，没有这样的基础，权力分下去就会乱。让有个人造诣欲望者成为英雄，让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为首领。基层不能没有豪杰，没有好汉就没有能源。——任正非

38、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

39、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

40、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

41、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。

42、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

43、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

44、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；

45、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

46、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士

47、是员工养活了公司。--亚州首富李嘉诚

48、企业最大的资产是人。——松下幸之助

49、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

50、企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。

51、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

52、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森

53、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。——松下幸之助

54、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇

55、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特

56、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士

57、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

58、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。佚名

59、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德

60、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

61、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰多伊尔

62、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡

63、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名

64、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

65、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

66、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆

67、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

68、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

69、合作是一切团队繁荣的根本。--美国自由党领袖大卫·史提尔

70、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克

71、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司

72、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

73、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李

74、什么样的人能获得最大的成功?是那些只知道捞取每一分钱而不思回报的人吗?还是那些总在努力创造更多的价值，所做的工作永远比应该做的多一些的人?当天平最终平衡时，哪怕是一根稻草也会像一吨货物一样使天平偏向一边。同样道理，多一点价值，多一点付出会使一个人或是一项生意如巨人立于矮人国一样从无数的平庸之辈中脱颖而出，依靠他们额外的努力获得相对更好的结果。

75、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克

76、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。--日本软银公司董事长孙正义

77、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

78、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭

79、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨

80、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。

81、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

82、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。--英特尔公司总裁安迪·格罗夫

83、将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。吉福德·平肖第三

84、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

85、要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。

86、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

87、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强