管理重要的名言180条

1、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

2、无法评估，就无法管理。

3、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大

4、布局决定结局。

5、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？

6、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。

7、管理就是追求一种调和

8、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊

9、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。

10、顾客是重要的创新来源。――汤姆・彼得斯

11、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

12、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

13、沟通是在做事之前，通沟是在做事之后。

14、当一个人愿意付出和担当时，才是 成长 的开始;当一个人能跳出事件，中立的处理问题时，才是具有胸怀格局的开始;当一个人能管理自己的情绪时，才是卓越人生的开始;当一个人能学会向内看，时刻反思自己时，才是进步的开始;当一个人能学会 感恩 ，感谢生命所给予的一切时，才是迈向 幸福 的开始。

15、人才占有率就是市场占有率，只要积聚业内最优秀的人，这个世界便是你的。

16、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

17、企业的成功靠团队，而不是靠个人。――罗伯特・凯利

18、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。

19、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。作者：张瑞敏

20、许多人都明白一个道理叫做“知易行难”，可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为“变法者”，被“腰斩”“车裂”，终于不了了之。

21、三四律：在一个稳定的竞争性市场中，永远不会有多于三个的主要竞争对手，而其中最大的竞争者的市场份额不会超过最小的四倍。 —— 布鲁斯·亨德森

22、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。

23、梅森认为，她在耶鲁大学管理学院度过的 时光 激励 人心并发人深省。

24、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。

25、成功没标准，今天辉煌的，明天可能黯然失色。今天痛苦挣扎的，明天可能变为耀眼的明星。活着，是做人和做企业最低的标准。

26、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

27、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。

28、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

29、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。

30、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森

31、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫

32、三分之一的时间用来 读书 ，三分之一的时间用来运动，三分之一的时间用来参加社会活动，这是美式高中教育的大致情况。每天每个孩子忙得争分夺秒，他们首先要学习的一件事，是管理好自己的时间和健康。作者：石磊 出处：十年级的忙

33、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

34、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。

35、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

36、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

37、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特

38、大成功靠团队，小成功靠个人。

39、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

40、作为一名CEO不在于你能生产制造多少产品，而是你能制造出多少CEO。也就是是你要打造一个平台，让每一个人都能发挥自己的价值。

41、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。

42、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

43、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

44、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

45、学会提醒自己，什么东西都要事先仔细评估，把所有的状况都事先设想好。

46、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

47、真正要想一个公司治理成功，是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。 —— 黄怒波

48、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

49、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。――艾森哈特

50、制度应该为人服务，可惜现实生活里总是相反，大家都顺服制度，让自己成为习惯、管理、规则的努力，以致最后一事无成。——李开复

51、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助

52、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。

53、抓住每一个机会是一个错误的企业战略指导思想，真正的管理者也知道放弃那些并不属于自己的机会。

54、管理是一种严肃的爱

55、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志

56、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

57、质量等于利润。——汤姆·彼得斯

58、经营者除了具备学识、品德外，还要全心投入，随时反省，才能领悟经营要决，结出美好的果实。——松下幸之助

59、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

60、管理者的思想都不成熟，市场能成熟吗

61、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

62、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。――杰克・韦尔奇

63、马云说：不会教育员工的管理者充其量就是一个监工；我们要说：不会教育顾客的员工充其量就是一个打杂工。

64、信任固然好，监控更重要。——列宁

65、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。――杰克・韦尔奇

66、无法评估，就无法管理。――琼・玛格丽塔

67、沟通是管理的浓缩。

68、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴。

69、管得少，就是管得好。

70、企业未来的竞争，就是细节的竞争。――布鲁诺・蒂茨

71、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

72、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。

73、要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。

74、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。作者：毛仲强

75、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助

76、预算跟着事项走，事项跟着项目走，项目跟着计划走，计划跟着规划走，规划跟着目标走。

77、从人力资源管理的观点来说，知人善任并能留住良好的人才，是企业的一大课题，尤其是高科技的企业。

78、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！

79、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

80、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。――张瑞敏

81、凡是领导者，他一定以身作则；他用行动管理，他不用口头管理；他领导使命，他不只是领导目标；他领导 团队 目标大于个人目标。

82、大成功靠团队，小成功靠个人。――比尔・盖茨

83、公司要羸，30%在战略，70%在执行。因为找一个好的战略不是很难的，难的是你能不能非常有效的执行。

84、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

85、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士

86、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。 —— 约翰·科特

87、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。

88、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡

89、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

90、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

91、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

92、人的 青春 、精神、 时间 、资源都是有限的，所以需要做好管理。我虽然不歧视一个人，并不表示我就会跟那个人很亲近。要我与一个无聊、无钱、无权兼无样貌的人在一齐，除非拿枪逼我，要不然我宁愿看看书和写写作，甚至睡睡觉、上上厕所。

93、大成功靠团队，小成功靠个人。作者：比尔盖茨

94、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

95、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。 —— 任正非

96、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。――《细节决定成败》作者汪中求

97、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

98、质量即生命

99、其实所谓的断层，即平等**之间缺乏沟通和协调，根源就是权力欲在作祟。

100、调查显示：1/3员工在两年内流失，员工流失的费用是员工平均薪资的120-300%，员工完全融入企业并彻底发挥生产效能需1年时间。

101、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

102、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

103、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫

104、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼

105、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

106、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

107、采取迅速果断的行动对于决策者来说很重要，但不要急于解决人事问题。如是对人事问题判断失误，则影响重大，即使尽最大努力也难以恢复原状。

108、世上并没有用来 鼓励 工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。

109、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；

110、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。――藤田田

111、是员工养活了公司。――李嘉诚

112、君视臣如草芥，臣视君如寇仇

113、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确地做事；执行层人员：把事做正确。作者：余世维

114、做为企业主，始终不能忘记的是：任何经济政策的制定，都必须既顾及员工个人实际利益，又体现公司发展利益，缺一不可。

115、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

116、基层管理人员：主要负责管理非管理人员，如车间工长

117、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。作者：托马斯沃森

118、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。

119、质量等于利润。――汤姆・彼得斯

120、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。――杰克・韦尔奇

121、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

122、最优秀的人才是免费的!

123、当下属陷入困境，而且实在不知道如何解决的时候，领导者应当及时地给予指导和帮助。

124、管理就是用合适的方法管人管事。

125、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

126、微软离破产永远只有18个月。――比尔・盖茨

127、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

128、是员工养活了公司。——李嘉诚

129、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。

130、领导者是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。

131、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。

132、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。

133、管理的本质不仅在于知，更在于行。

134、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

135、造人先于造物。——松下幸之助

136、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。

137、一个人不要太优秀，相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。 —— 严介和

138、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。作者：约翰里德

139、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。――松下幸之助

140、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏

141、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

142、企业的成功靠团队，而不是靠个人。

143、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

144、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚

145、在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。作者：任正非

146、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。――姜汝祥

147、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

148、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

149、一般可以分为三层：

150、不能因为对组织有功就给予地位，如果有功，可以给予褒赏，如要给予权力和地位，那么这人必须具备符合该地位所需要的能力。

151、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。

152、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。

153、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。――柳传志

154、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

155、高层管理人员：负责确定目标，制定战略，制定相应的计划等，如董事长、总经理等

156、企业最大的资产是人。

157、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

158、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。

159、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

160、我坚信：我们所做的任何事情，没有比聘用和发展员工更重要的了。这是因为，你的最终依靠是员工，而不是战略。——著名管理大师拉里博西迪

161、多想一下竞争对手。

162、一个首席执行官的任务，就是一只手抓一把种子，另一只手拿一杯水和化肥，让这些种子生根发芽，茁壮成长——让你周围的人不断地成长、发展，不断地创新，而不是控制你身边的人。你要选择那些精力旺盛、能够用激情感染别人并且具有决断和执行能力的人才。把公司的创始人当成一个皇帝，从长远来说这个公司是绝对不会成功的，因为它没有可持续性。 —— 杰克·韦尔奇

163、管理者，就必须卓有成效。作者：彼得德鲁克

164、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔

165、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助

166、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

167、请将不如激将——激发员工的动力

168、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

169、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人

170、企业最大的资产是人。――松下幸之助

171、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。

172、没有完美的个人，只有完美的团队。

173、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。作者：柳传志

174、奖励什么，就会得到什么。――米契尔・拉伯福

175、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

176、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆

177、有些关，必须自己闯;有些事，必须自己做;有些路啊，必须自己走。——作家龙应台

178、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。――菲利普・克劳斯比

179、一个老板的承受能力有多大，你的事业就有多大。因为老板就是企业负责人，所以不管企业遇到逆境还是顺境，老板都需要学会控制自己的情绪。

180、腾讯从来不会因为短期需要去招聘。一旦招一个人，就假设他能一辈子和团队共事，所以面试成功率非常高。——腾讯高级副总裁奚丹