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关于企业管理的名言及论述114条

发布时间:2020-05-14 17:09:48

1、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。--美国女企业家玛丽·凯

2、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业。

3、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。——姜汝祥

4、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗

5、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克

6、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

7、管理者的最基本能力:有效沟通。--英国管理学家L·威尔德

8、不创新,就灭亡。——亨利·福特

9、顾客是重要的创新来源。--管理学家汤姆·彼得斯

10、不放过任何细节,无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停止。每一个大问题里,都有一系列小问题露面。

11、一个好的企业都有着一种文化,我们要给自己和公司定制一个好的文化,让自己的员工能够好的融入到企业和文化中。

12、管理者“以身作细”是对员工最好的示范。

13、一条腿的鸭子——善于赞美员工

14、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

15、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。--著名管理学家彼得·杜拉克

16、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

17、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。--管理学者詹姆斯·柯林斯

18、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——张瑞敏

19、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。——杨元庆

20、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助

21、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿

22、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

23、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。--管理专家旦恩·皮阿特

24、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

25、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯

26、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。--哈佛商学院教授罗莎贝斯·莫斯·坎特

27、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。--英特尔公司总裁安迪·格罗夫

28、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。

29、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

30、对产品质量来说,不是100分就是0分。--日本经营之神松下幸之助

31、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

32、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助

33、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——林正大

34、如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——郭士纳

35、巨鹿决战——激发员工的团队精神

36、不愿做平凡的小事,就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来的,所以在细节处多下功夫吧。

37、皮格马利翁效应——用人不疑

38、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的'要诀。

39、两盘教学录像带——激发员工的自信心

40、战略越精炼,就越容易被彻底地执行。--花旗银行董事长约翰·里德

41、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明

42、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

43、创造性模仿不是人云亦云,而是超越和再创造。--哈佛大学教授西奥多·莱维特

44、造人先于造物。——松下幸之助

45、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

46、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨

47、不辩而明——以退为进

48、日立“鹊桥”——重视员工

49、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨

50、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。--松下幸之助

51、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。--联想集团总裁柳传志

52、选法官——管理者的实践知识

53、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。

54、成功的企业领导不仅是授权高手,更是控权的高手。--管理专家彼特·史坦普

55、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

56、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。

57、宰相的智慧——管理者的个体素质

58、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼

59、成功是细节之子。

60、无法评估,就无法管理。--管理学家琼·玛格丽塔

61、胡雪岩以财揽才——重用人才

62、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

63、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

64、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。--《细节决定成败》作者汪中求

65、不要总是抱怨机会没有垂青于你,只要注意生活中的细微之处,你就会发现机遇无处不在。

66、你不能衡量它,就不能管理它。——彼得·杜拉克

67、企业即人。——日本经营之神松下幸之助

68、是员工养活了公司。——李嘉诚

69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。--通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

70、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏

71、企业的成功靠团队,而不是靠个人。--管理大师罗伯特·凯利

72、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。

73、是员工养活了公司。--亚州首富李嘉诚

74、正确的决策来自众人的智慧。--美国社会学家T·戴伊

75、周亚夫严明军令——德才兼备

76、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

77、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助

78、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

79、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

80、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

81、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。

82、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

83、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。

84、对产品质量来说,不是100分就是0分。——松下幸之助

85、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨

86、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

87、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨

88、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。

89、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

90、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯

91、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。--台塑集团董事长王永庆

92、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。

93、楚庄王绝缨——善待优秀人才

94、大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。

95、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

96、张良拾鞋——处事艺术

97、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。

98、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

99、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。--通用电气公司总裁杰克·韦尔奇

100、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

101、精细不只是细节。

102、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

103、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。

104、宰相肚里能撑船——领导者的宽容

105、曹操三下求贤令——唯贤是举

106、信任固然好,监控更重要。——人列宁

107、企业的成功靠团队,而不是靠个人。

108、创新就是创造一种资源。--管理大师彼得·杜拉克

109、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。

110、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志

111、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

112、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。

113、管理者的最基本能力:有效沟通。——威尔德

114、请将不如激将——激发员工的动力

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