管理者的名言名录72条
1、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
2、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
3、要管理，人们就需要依据一些原则，也就是说，需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。——亨利·法约尔
4、管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔
5、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
6、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
7、不需要检查的管理是理想的管理。——石川磐
8、是否大公无私有的管理者认为，只要不背离原则，不违法乱纪，即使下属能力差一些，总要给个位子，以便平衡各种矛盾。另有一些管理者受个人感情的羁绊，对一些资历长、任职久、感情深的下属、老乡和同学迁就照顾，宽容放纵，即使责任心退化、使命感弱化、进取心淡化，也拉不下脸来予以免职。
9、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——松下幸之助
10、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。——德鲁克
11、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。
12、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
13、二，舒服的，往往就是退步的。
14、干部怕的就是不知道自己怕什么。
15、管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具，也有其技术。——德鲁克
16、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
17、采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。——约瑟夫·克霍尔
18、管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。——P·德鲁克
19、十四，利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
20、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
21、二十一，习惯于缺点是最大的缺点。
22、要以秒为计算单位。
23、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
24、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——余世维
25、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
26、不只做一颗螺丝钉，要经营一部机器。
27、组织是企业的一种“解剖学”，而管理则是它的“生理学”。——杰列申科
28、管事先管人，管人带作风。
29、十二，不看错不错，只求好不好。
30、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
31、管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。——巴纳德
32、先画靶子再打枪。
33、管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗
34、人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。——阿法纳西耶夫
35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
36、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
37、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
38、是否重视“以人为本”文化应以人为载体，人是文化生成与承载的第一要素。企业文化中的人不仅仅是指企业家、管理者，也体现于企业的全体职工。企业文化建设中要强调关心人、尊重人、理解人和信任人。
39、没有创新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。——阿法纳西耶夫
40、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。——马云
41、人在社会中不仅是管理的主体，而且是管理的客体。——阿法纳西耶夫
42、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
43、是否建设良好的企业文化一个没有企业文化的企业是没有前途的企业。而优秀的企业文化为员工提供了健康向上的精神食粮，造出和谐的人际关系与高尚的人文环境。企业内各种文娱活动的开展，能够活跃员工的业余生活，加强了员工之间的团结友谊、沟通合作和团队意识;企业的激励机制，分别从物质、荣誉和个人价值三个方面对员工进行激励，激励着员工奋发向上、开拓创新、建功立业的信心和斗志。
44、二十五，领导绝对不会错，服从总是没有错。
45、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
46、十六，简单的才是有效的。
47、没有市场定单的管理者就是不要管理的管理者；没有市场定单的员工就是不干工作的员工，责任不在员工身上，而在于管理者；没有市场定单的工作就是无效工作。
48、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
49、管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨
50、要管理好自己的事，否则就在被它们牵着跑。——富兰克林
51、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
52、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
53、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
54、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
55、挑战目标首先要挑战自我。
56、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。
57、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
58、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
59、干部是事业成败的关键。
60、三，不谋全局者不足谋一域。
61、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
62、信任固然好，监控更重要。——列宁
63、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
64、管理者需要的是一套判断标准，使他能做真正重要的事情，那就是有贡献的有成效的事。——德鲁克
65、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
66、是否重任你的员工有些员工有一技特长，作为管理者不能将他分配到他的短缺去工作，要根据他的长处去重任他，这样他才会有信心，有满足感。
67、十五，敢于负责任，才能担重任。
68、管理是一种客观职能，它取决于任务，也取决于文化条件，从属于一定社会的价值观念和生活习惯。——德鲁克
69、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。——曾仕强
70、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
71、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
72、干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。