企业管理座右铭97条
1、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
2、企业的成功20%靠战略，80%靠执行。有战略没执行，企业有方向，团队却没力量；有执行没有战略，团队有力量却没有方向。执行，就是在战略方向的引导下不折不扣地拿到成果。
3、开发的是市场而不是产品。
4、风险和利益的大小是成正比的。
5、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。--王安
6、利益是团队的前提，精神是团队的灵魂。
7、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
8、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致，管理效果就越好。
9、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
10、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。--松下幸之助
11、有品质才有市场 有改善才有进步。
12、除非有不同的见解，否则就不可能有决策。
13、当竞争形成的时候，管理就变得简单了。
14、管理者都难免遇见各种管理问题，面对困境，你千万不能固步自封，把问题看得糟糕到底，怨天尤人，不去做出积极反应。要相信，办法总比困难多。只有这样，才会最终找到解决办法。”
15、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。--张瑞敏
16、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
17、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。――松下幸之助
18、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。
19、带动地球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
20、管理没有绝对的对错，只要适合你的企业即可。
21、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。--李艾柯卡
22、布局决定结局。
23、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
24、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。--徐世明
25、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
26、不做计划，就是计划失败。
27、成功人士三大特征：积极乐观、目标导向、自我激励。
28、能利用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。
29、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
30、一个强大的公司，他的股份体系肯定是系统多元的，用股份吸引市场中沉淀下来的高端人才，越分越多，越分才越大。财聚人散，财散人聚！光奖物质不奖精神，会培养员工的惟利是图，光奖精神不奖物质会导致员工没有欲望，也就没有了执行的狼性。
31、无法评估，就无法管理。――琼・玛格丽塔
32、对产品质量来说，不是100分就是0分。--松下幸之助
33、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
34、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。
35、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
36、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
37、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
38、八分人才，九分使用，十分待遇。
39、一个公司想迅速发展，需要聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
40、世界上破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎而造成的。
41、小成功靠个人，大成功靠团队。
42、许多人都明白一个道理叫做“知易行难”，可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢?对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为“变法者”，被“腰斩”“车裂”，终于不了了之。
43、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
45、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。
46、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰里德
47、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
48、优秀的产品，一定是优秀的员工干出来的。
49、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得杜拉克
50、企业的执行力靠的就是纪律。--卢正昕
51、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
52、卓有成效的管理者善于用人之长。--彼得杜拉克
53、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
54、性格决定命运，气度影响格局。
55、企业即人。――松下幸之助
56、你的境界有多高，你的事业才能有多大。
57、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯柯林斯
58、创新是做大公司的惟一之路。――杰弗里
59、创新就是创造一种资源。――彼得・杜拉克
60、决策的反面，是不做任何决策。
61、大成功靠团队，小成功靠个人。――比尔・盖茨
62、法制小人，理制君子，无为制圣人。
63、你一生中卖的唯一产品就是你自己。
64、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
65、管得少，就是管得好。――杰克・韦尔奇
66、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。――詹姆斯・柯林斯
67、只关注下属的短板则天下无可用之人，反之则天下皆可用之人。
68、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。――比尔・盖茨
69、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
70、造人先于造物。--松下幸之助
71、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
72、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
73、结果不好，就是不好。
74、安全是最大的节约 事故是最大的浪费。
75、取是能力，舍是境界。
76、少给员工讲品德，多给员工讲应得。
77、老板累都是“自找的”，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放！
78、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。--玛丽凯
79、在出现管理问题的时候，你所决定的只是告诉你手下去做什么事，至于具体怎样去做，你应该放心地由属下去思考，切忌不要独断专行。”
80、对产品质量来说，不是100分就是0分。
81、奖得心花怒放，罚得胆颤心惊。
82、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方法的改变问题;其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
83、企业最大的资产是人。--松下幸之助
84、自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键。——托马斯沃森
85、做了总比没做好。
86、人人讲安全，事事为安全;时时想安全，处处要安全
87、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。
88、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
89、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。
90、企业未来的竞争，就是细节的竞争。
91、累计点滴改进，稳步巩固提升。
92、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
93、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
94、止谤莫如自修。战胜非议的惟一途径就是战胜自我。
95、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦本尼斯
96、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
97、下君尽已之力，中君尽人之力，上君尽人之智。