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曾仕强名言名句89条

发布时间:2020-05-12 17:31:16

1、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。

2、人的一生,不要留任何把柄,否则迟早变成致命伤。

3、决策以止定静安虑得为过程。

4、任何一段经历,对于每个人都是很宝贵的经验。――曾仕强名句

5、人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。

6、处逆境容易,因为小心,处顺境很难,因为大意。――曾仕强

7、有效地会而不议,议而不决、决而不行。

8、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。

9、人最需要帮助的时候,就是落迫的时候。――曾仕强名句

10、中国人的干部跟总裁(上级)在一起是最聪明的时候。

11、抱持救人而非杀人的心态来考核。

12、一切来自社会,最后是还给社会。

13、只要合理,怎样变动都可以。

14、领导比管理更重要。

15、一个人,要替自己的所作所为担负全部的责任。

16、中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。

17、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。

18、劝合不劝分,表示站在合理的立场来分。

19、跟中国人打交道,不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。

20、对一个人来讲,常识比知识更重要。

21、要到生死关头,利害相交的时候,才能知道一个人的真心。

22、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。

23、干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。

24、看一个孩子,是看他的品德,不是看他的才干。

25、当你得到什么东西,你就失掉什么东西。

26、人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。

27、做人应该只问耕耘不问收获,因为收获不是自己能掌控的。

28、要请别人帮忙,就要站在对方的立场来考虑问题。

29、至诚可以前知,预测未来才能做好计划。

30、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。

31、在家,家和万事兴;出外,把每一个人都当成朋友。

32、一个人品德基础良好,一生会很稳固。

33、命运就是性格,性格决定命运。――曾仕强名句

34、经是方的,规规矩矩,实实在在。权是变动的意思,要持经达权,合理应变,才能圆通而安人。

35、全面无型的控制,把法律和良心合在一起。

36、领导的意义,在发挥安人的潜力。

37、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。

38、西方人讲能力,中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事?有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异,处处让人家看不顺眼,这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人,让别人有面子,他就会支持你。

39、不求人,格自高。

40、人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。

41、与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。

42、考核的标准是错不可以而对并没有用。

43、管理是修已安人的历程。

44、老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。

45、成功之道就是:你自己少讲,让别人讲。

46、满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。

47、计划的目标,在确定今后多少年,如何安人?――曾仕强

48、一个人不是神经病,却做出了神经病的事,必然是有特别的作用。――曾仕强

49、先求忠诚再求能力,更加安全。

50、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。

51、决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。

52、互动交流:公司考核单位,单位内再分配到个人。性相近,习相远,人性不变,但习惯可改变。一个人的优点就是他的缺点。知人善用。要保留5%不同的声音,要有雅量,并有人研究,是否可以容入。说你讲的有道理,就会有缓和。管理科学,没有科学管理。企业要找到服务社会的不同途径。――曾仕强名句

53、胡雪岩成功的关键是先想到义,然后才想到利。

54、命运就是性格,性格决定命运。

55、满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。――曾仕强

56、做事有哪些基本原则:守本分,首先把自己的本分工作做好。守规矩,凡事依照制度,按规定办事。守时限,规定的时间内完成应办事项。守承诺,答应的事情必须依承诺做到。重方法,讲究正确有效方法提高绩效。重改善,精益求精,持续做得更好。――曾仕强名句

57、为什么要实施人性管理:最省钱的降低成本方法,同时最有效。使大家乐于工作,心情愉快身体健康。各级主管都能发挥潜能,轻松愉快。员工有尊严有价值,安心把工作做好。上下协同一致,产生有效强大组织力。减少情绪化的反应,可大幅提高生产力。――曾仕强名句

58、志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。各种内外环境的变数,更是随时出现。中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,以求合理。

59、发现问题的能力比解决问题的能力更重要。中国人会解决问题的人多得很,但是会发现问题的人少得很。因为他不愿意讲出来,你发现讲的人都倒霉。抖出问题的人很倒霉,解决问题的都有功劳,很奇怪!所以,中国要么没有问题,要么就是大问题。

60、你只要没有污点,就不怕人家打击。

61、国家安定,商人才可能做生意。

62、使人敬畏,全在自立自强,不在装模做样。

63、我们不是被事情所困惑,我们是被我们自己对事情的看法所困惑。

64、日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。

65、酒文化就是借酒拉近两个人的距离,而不是把人灌得烂醉如泥。

66、一个人应该时时刻刻充实自己。

67、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。

68、分工是一种罪恶,是一种阴谋,因为不分工的时候大家做事非常有乐趣,一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调,使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗,所以组织是必要的分工。如果不能合作,你就不要分工。

69、好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。

70、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。

71、最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。

72、一个人让他人看不顺眼,本身是有很大的责任的。

73、对上要有礼貌,但是不能够讨好。以下不宜太严,也不能够过份宽松。平行同事不必太拘束,也不应该过份熟不拘礼。

74、向上级报告应注意哪些原则:尊重上级,至少礼让他三分,才公平。上级想听才说,不想听要想办法转换。只说过程及方法,不能代替他做决定。不能从头说起,拉扯太远,要说重点。说到差不多就好,上级想问才接着说。无论上级怎么反应,都先说是再调整。――曾仕强名句

75、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。

76、凡是得到老板信任的人,什么事都不做,专做其它。专做其它,忙得要命,老板最宠的人!(哈哈……)中国人不分工则已,一分工马上有三不管地带。

77、天底下情绪最大的是中国人,中国人又是最善于情绪管理的人。(外国人一切按规矩办事,很少有情绪)。

78、中国人不能管,只能理。

79、只要有做好事的心愿,就会走出一条路来。

80、用情理法来领导,最为合理。

81、太过方正的人,往往成不了大事。

82、分工是一种罪恶,是一种阴谋,因为不分工的时候大家做事非常有乐趣,一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调,使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗,所以组织是必要的分工。如果不能合作,你就不要分工。――曾仕强

83、法是过去的产物,情是未来的埋伏,只有理才是现在的指标,中国式管理主张依理应变,按照现在的情势做出合理的调整。――曾仕强

84、成功之道就是:你自己少讲,让别人讲。――曾仕强

85、一个人的信用是你自己坚持出来的。

86、只要合理,怎样变动都可以27、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。

87、西方人是让对错清晰化明朗化公开化,我们是让对错模糊化。组织的每个阶层有每个阶层的作风,没有什么对错。基层员工对错很清楚(因为工作很简单),干部就很模糊了,到总裁这层基本就没有对错了。

88、发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。

89、家庭教育决定了一个人的基本修养。

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