企业管理的的名言212条

1、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——杨元庆

2、我们常常教育别人要学会从自己身上找问题。可是我们却无法做到，我常常听到离职以后的员工说起原来服务的公司，便骂声不绝；一个老板提及曾经为他服务过的职员也说得一无是处。

3、企业管理没有可复制的先进模式，一切都是在实践中创造出来的。

4、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

5、诚恳做人，勤恳做事。

6、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔

7、做一个有影响力的人，而不是有权利的人。

8、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

9、阳光总在风雨后，收获总在付出后。

10、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。

11、文化留人，事业留人；愿景留人，待遇留人。

12、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。

13、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！

14、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助

15、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一

16、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——威廉·戴明

17、要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。

18、只有不过关的本领，而没有过不去的关。

19、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

20、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。

21、安全生产是真理，安全不能没有你。

22、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德

23、安全责任，重于泰山。

24、安全为了生产，生产必须安全。时时注意安全，处处预防事故。

25、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。

26、可以毫不夸张地说，一个大企业就像一个大家庭，每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献，他们也实在应该取其所得，只有反过来说，是员工养活了整个公司，公司应该多谢他们都对。——李嘉诚

27、预防是解决危机的最好方法。

28、最成功的领导一定是个会满意手下人心理需要的人。——大卫·奥格威

29、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三

30、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。管理学家彼得。杜拉克

31、今天的付出，明天的回报。

32、生产一代，研制一代，构思一代。

33、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助

34、你不能衡量它，就不能管理它。——彼得·杜拉克

35、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。

36、打价值战，而不打价格战。

37、用学习拓宽生命，增加生命面积，提高人生效率。

38、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。

39、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田

40、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

41、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

42、以责任落实为荣，以失职渎职为耻。

43、学一分安全知识，多十分平安保障。

44、鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。

45、居安思危，常备不懈。

46、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。

47、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

48、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

49、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯

50、企业即人。——松下幸之助

51、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

52、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。

53、一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。

54、上下同欲者，胜。

55、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。 你不能衡量它，就不能管理它。

56、决定经济向前发展的并不是财富强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克

57、没有最好的行业，只有更好的企业。没有比人更高的山，没有比脚更长的路。

58、人无我有，人有我优，人优我奇。

59、你知道，只要你有足够的渴望，足够的自信，那就可以得到想要的一切。所以今晚，就在你临睡之前，把注意力全部集中在你最想从生活中得到的那件事上。坚信你可以得到它，看着自己正拥有它，感受着自己正使用它。

60、感到忙，不是因为你有许多事在做，而是因为许多事还没有做。

61、大成功靠团队，小成功靠个人。

62、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。

63、大意一次，忏悔一世。

64、没有培训的质量，就没有人才的质量；没有人才的质量，就没有企业的质量。

65、客户就是我们的衣食父母，没有客户就没有企业的一切。

66、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

67、是员工养活了公司。

68、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助

69、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明

70、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。

71、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。

72、严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。

73、只有不完美的产品，有挑剔的客户，要有好的灌溉，才有好的结果!

74、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔

75、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。

76、当一个人不再是为了学历和考试而学习的时候，才真正进入学习的最高境界，才能学到真正有用的知识。

77、要给用户意想不到的惊喜。

78、合作是一切团队繁荣的根本。

79、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

80、过竞争对手的创新能力。

81、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。

82、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

83、求福莫过于积德，求寿莫过于少欲；求慧莫过于自学，求安莫过于自省。

84、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯

85、只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。

86、教孩子学走路，学说话的方法，是人世间教育孩子的最好方法。

87、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家t.戴伊

88、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

89、有缺陷的产品等于废品。

90、严要求抓质量，保安全，促进度，争一流。

91、日事日毕，日清日高”的oec管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(1%)的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题)。

92、高高兴兴上班，平平安安回家。

93、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。企业管理学教授沃伦。贝尼斯

94、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。

95、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。洛德福特

96、安全是效益的保证，安全是幸福的源泉。

97、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特

98、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨

99、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔。盖茨

100、自信战胜一切，奋斗便会成功。

101、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇

102、君之视臣如手足，则臣视君如腹心;君之视臣如犬马，则臣视君如国人;君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。——孟子

103、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。ibm创始人托马斯。沃森

104、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义

105、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。

106、有所为有所不为。

107、生命最宝贵，安全是前提。

108、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。

109、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

110、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

111、树立企业形象，保证安全健康。

112、让一步天地宽，让十步成圣贤。

113、得道多助，失道寡助。

114、不放过任何细节。——松下幸之助

115、无法评估，就无法管理。

116、只为成功打方法，不为失败找理由。

117、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——布鲁诺·蒂茨

118、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利

119、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆。彼得斯

120、高高兴兴上班，安安全全回家。

121、爱妻爱子爱家庭，出了事故等于零。

122、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。

123、先天环境的好坏,并不足奇,成功的关键完全在于一己之努力。——王永庆

124、没有适度压力和紧张感的人生，是没有价值和空虚的。

125、上班不是逛公园，劳保用品穿戴全。

126、防事故年年平安福满门，讲安全人人健康乐万家。

127、基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克

128、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。通用汽车总裁艾尔弗雷德。斯隆

129、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。

130、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。

131、摸索中的疑难和没有主意，是两码事。(真正的谜底)在企业家的实践当中。——张瑞敏

132、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。——佚名

133、绳索常在细处断，事故多自粗心来。

134、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。

135、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

136、卓有成效的管理者善于用人之长。管理学家彼得。杜拉克

137、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯

138、如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。

139、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特

140、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

141、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇

142、如果你失败了，千万不要忘记吸取教训。

143、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

144、建设企业文化是团队合作的头等大事。

145、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫

146、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭

147、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。

148、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

149、企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。

150、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。

151、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

152、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

153、文明施工，安全生产。

154、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

155、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电器公司总裁杰克。韦尔奇

156、事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

157、青年人对于社会的要求也高，失望也快，却很少注意到，一个成功的中年人或老年人的背后，往往有着许多辛酸血泪的故事。这尚不够，那份持续的认真与努力，也是一个成功者必然的付出。这以上说得又不完全，智慧才是一个人成功最大的条件之一，缺了它，什么也不成。——三毛

158、安全帽，挡住飞来的横祸。

159、三流的点子加一流的.执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义

160、安全就是节约，安全保障生命。

161、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

162、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯。柯林

163、有计划地搞好业务剥离，全力聚焦核心竞争能力。聪明的果农在修剪果树时，不仅剪去枯死的枝干，也要定期剪去一些健康的枝干，这样才能让果树的产能发挥到最大。企业只有不断地剥离非核心业务，才能聚焦战略定位，集中优势资源，打造核心能力。

164、许多人都明白一个道理叫做“知易行难”，可即使明白这个道理以后还是不能改变“知易行难”。许多企业也经常讲，建立制度易，推行制度难。可大家都知道这个道理还是不能改变这种局面。为什么呢？对于许多企业的经理人而言，他们是真心想把自己建立的制度推行下去的，而最终成为“变法者”，被“腰斩”“车裂”，终于不了了之。

165、知识从学习中获得，素质从改善中进步。

166、质量等于利润。——汤姆·彼得斯

167、什么是不简单?把简单的事情千百遍做好就是不简单。

168、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。

169、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。

170、集体的习惯，其力量更大于个人的习惯。因此如果有一个有良好道德风气的社会环境，是最有利于培训好的社会公民的。——培根

171、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

172、安全促进生产，生产必须安全。

173、安全不离口，规章不离手。

174、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

175、多防一步，少出事故。

176、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆

177、不要过度承诺，但要超值交付。

178、客户是企业的发展顾问，一次只考虑一个客户，尽可能地为他提供最好的服务。

179、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。

180、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

181、我们必须尊重每个人作为个体的特异性。随着社会的发展，这一点愈加重要。可是一个企业也有其独特之处。所以当企业遭遇人才时，该如何处理两个特定个体的矛盾？如果过于尊重人才的特异性，那么会出现换一个经理就换一个管理模式，企业始终不能形成规范的操作模式。如果过于拘泥于企业的固有特性，那么使人才缚住手脚，才华不得施展，同样，企业长期没有新的观念、方法，就无法革新与进步。怎么办？

182、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。

183、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特。(w w w . f w s i r . c o m)凯利

184、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——张瑞敏

185、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

186、批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。

187、黄金有价人无价，人身安全事最大。

188、慢慢的说话，但要迅速的想。

189、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯

190、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯

191、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；

192、有容乃大、无欲则刚。

193、激情总是能够战胜智慧。

194、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔盖茨

195、把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。——张瑞敏

196、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

197、卖信誉，而不是卖产品。

198、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。

199、认真开展安全例检，及时清除事故隐患。

200、管理层次越少越好。——本·比德维尔

201、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。玛丽·居里

202、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。

203、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林

204、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎

205、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。

206、对产品质量来说，不是100分就是0分。

207、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。

208、押对注赢一次，押对人赢一生。

209、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利。福特

210、经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得

211、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。

212、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。