全心以付与全力以赴的语录

1、其实，一个企业真正的能量蕴藏在于广大员工身上。

2、对他们来讲，人才永远在公司外，所以，宁可花巨资不断聘人，也不愿意花心思和财力对员工进行培训，宁可花巨资投资设备，也不愿在开发员工的潜能方面进行投资，对员工还仅仅停留在工具人的阶段。

5、人格、解决责任心 问题。 现在很多企业只用方法和工具控制企业问题，时效性短，且治标不治本，所以正善治提出未来 的 企业要实现管理向治理 的 转变，旗下核心品牌：守正致善企业模式实现企业管理到治理 的 升级！

6、有些企业领导眼中，只有严格的等级制度，冰冷的机器，冗长的流程，暴跳如雷的指责和推诿责任的汇报。其实最根本的原因，在于他们的眼中只有自己的目的，而忽略了广大的员工，忽略了他们的需要与心理，忽略了他们身上所拥有的巨大潜能。

7、20 年 的 西方管理工具方法 的 咨询操作落地辅导，解决企业组织、流程、机制 的 问题，以实现人归位、事归位、责任归位。

8、根本思想。 用圣贤智慧打开人 的 心性之门，唤醒人性，让员工从被动到主动工作。

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10、心性之门，唤醒人性，让员工从被动到主动工作。 通过教化，洗心革命，完善团队 的 人格、解决责任心 的 问题。

11、西方管理工具方法 咨询操作落地辅导，解决企业组织、流程、机制 问题，以实现人归位、事归位、责任归位。 10 年中华传统文化学习与实践，第一家咨询公司提出把优秀传统文化作为企业治理 的 根本思想。

12、管理者不但要强调经济上的效率，产品的质量，利润情况等物质目的，还要生产“人”――正确的人。