感谢公司防护物质配置的话(收到防疫物资的感谢信)

| 4月6日，国务院常务会议指出，当前一些市场主体受到严重冲击，有的甚至停产歇业，必须针对突出困难加大纾困和就业兜底等保障力度。分析人士预计，中国有望继续推出有利于抗疫纾困的政策。

| 500mg/L含氯消毒液、100-250mg/L二氧化氯消毒液、1%-3%过氧化氢，或其他标明可消毒物体表面的合格消毒剂。

| 13日晚召开的工作组疫情分析会上，孙春兰听取情况汇报，分析形势，剖析问题，明确任务。14日，孙春兰主持疫情防控专题会，听取相关专家工作汇报，与工作组成员讨论交流并部署下一步工作。

| 先清洁。室内地面及物体表面应先彻底清洁，移去不用的物品等。

| 注意事项：使用可连续浸泡消毒的消毒液时，消毒物品或器械应洗净沥干后再放入消毒液中。

| 使用要求：对导管类物品应使管腔内同时充满消毒剂溶液。消毒或灭菌至要求的作用时间，应及时取出消毒物品用清水或无菌水清洗，去除残留消毒剂。

| 适用范围：适用于对耐湿器械、玻璃器皿、餐（饮）具、生活用具及衣物等。

| 注意事项: 同普通喷雾消毒法，应特别注意防止消毒剂气溶胶进入呼吸道，应使用可靠的喷雾器。

| 使用要求。先从足下喷洒，开辟无害化通道至操作端点，而后按先上后下、先左后右的顺序依次喷洒。

| 个人防护用品。消毒人员戴口罩（Ｎ95医用防护口罩）、橡胶手套、一次性防护服等、清洁用品。

| 使用要求: 消毒前关好门窗，喷雾时，按自上而下、由左向右顺序喷雾。

| 适用范围: 室内、坑道、车辆、帐蓬内空气和物体表面。

| 一旦核查出异常，紧急呼叫疾控中心。

| 通讯工具、交通工具与消毒车、登记、记录用的表格、音像设备、照明设备、测量用具等。

| 操作人员需做好个人防护：消毒人员戴口罩（Ｎ95医用防护口罩）、橡胶手套、一次性防护服等。

| 注意事项：不耐湿物品表面不可使用该方法；擦拭时应防止遗漏；污物可导致消毒剂有效浓度下降，应适时更新消毒液；

| 测量室内面积或体积，配置消毒液。

| 疫情面前，做好自己，每个人都是防线。

| 科学宣传新型冠状病毒感染的肺炎疫情防护知识，提高公众自我保护意识。

| 保护自己就是保护别人，保护自己也是保护社会。

| 关键时刻显担当，危急时刻见境界。

| 采取切实有效措施，坚决遏制疫情蔓延。

| 戴口罩是阻断呼吸道分泌物传播的有效手段。

| 摧伤虽多意愈厉，直与天地争春回。

| 加强防控，一起加油。众志成城，抗击疫情。

| 东家走，西家串，害人害己不划算。

| 熬过病毒这劫，我们谁也别说人间不值得了。

| 没有一个冬天不可逾越，没有一个春天不会来临。

| 打喷嚏，捂口鼻；喷嚏后，慎揉眼。

| 隔离观察不是隔绝交流，隔绝疫情不是隔断真情。

| 科学应对、群防群控、战胜疫情！

| 了解常识很重要，避免病毒来侵扰。

| 人间没有永恒的夜晚，世界没有永恒的冬天。

| 特殊时期，在家里就是的防护！

| 疫情当前不添乱，待在家里莫乱转，人人就是做贡献。

| 全力以赴做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，落实早发现、早报告、早隔离、旱治疗和集中救治措施。

| 志愿服务当为先，疫情防控做贡献。

| 生食熟食分开处理，遵守法规不吃野味。

| 大事难事看担当，危难时刻显本色。

| 发热发烧请早说，莫在群众中潜伏。

| 戴口罩讲卫生勤洗手勤通风！

| 生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是责任。

| 疫情就是命令，防控就是责任。

| 依法科学有序防控，坚决遏制疫情扩散。

| 疫点返乡回到家、居家观察14天、出现症状要报告！

| 重科学、听官宣、不信谣、不传谣！

| 庚子春至百病消，柳绿桃红春意闹。

| 只要有爱，所有美好，会如约而至。

| 大力开展爱国卫生运动，加强人群聚集场所环境整治。

| 守望相助、心手相牵才是应对疫情的正确姿势。

| 接触家畜和家禽、个人防护要到位！

| 1月31日上午，在医院门急诊楼前坪，爱心企业湖南科伦药业贸易有限公司专门派人从长沙驱车将100个3M・N90口罩，50个3M・护目镜，捐赠给防控新冠肺炎一线的“白衣战士”们，在防护物资告急的紧要关头，这无疑是雪中送炭。

| 31日下午，医院设备科王峰接到电话，“你好，我这有一些口罩，不知道这些口罩是否符合标准，医护人员能否用得上……”打来电话的是一位不愿透露姓名的爱心人士，只告诉工作人员他姓陈。陈先生送来40个防毒口罩，示范了口罩的使用方法，急匆匆的就开车走了，只说了一句“如果后续有口罩资源，我会再联系你们的。”

| 开展线损小指标管理，制订线损小指标考核办法，将十七个线损管理小指标分解到生技部、调度所、计量所、供电所，落实部门责任，保证线损管理指标的。

| 继续开展对回港船舶的检查力度不放松，以高温、汛期特点，落实安全防范措施。

| 智康微信各服务中心扫描数量如下(略)：

| 启动了理论线损计算工作，并根据线损理论计算值，历史线损统计值和影响线损率的技术和管理方面的修正因素，根据公变、专变所占电量比例及其它固定损耗每月核定各供电所线损率考核指标；

| 督促船舶开展自查自纠工作，排查隐患、落实整改、及时消除不安全因素。

| 为公司组织的安全文化活动准备了诗歌朗诵和多人联合表演的安全誓词宣誓节目。

| 组织职工积极参加公司安监站开展的职工安全教育培训活动，培训课堂上组织纪律严明，职工们态度认真能够认真记录笔记认真填写培训试卷。

| 积极落实上级安全整改意见，彻底消除事故隐患。

| 制定和完善了公司线损管理的有关办法和制度。并由线损管理办公室汇总制订成了《 “线损管理年”活动制度汇编》，这为线损管理提供了制度保证。

| 继续按照《县级供电企业电能损耗规范化管理模式》以及《县级供电企业电能损耗规范化管理标准》，进一步规范公司线损管理；

| 各项目组织员工观看《沉重的代价》、《119对你说》等警示教育片，并组织专题讨论，对典型事故进行剖析，深刻吸取教训，完善制度措施，防范同类事故发生。

| 就开业庆典的意义而言，我们总结出以下几点意见：

| 对继电保护及自动装置进行全面检查，核对保护装置定值与定值单相符。规定每月20日核对保护压板投切正确，并要求做好记录。检查户外继电器、端子箱等二次设备有防雨、防潮和保护室降温等安全措施。

| 安全生产月”活动检查及发文通报

| 在车工车间更新了安全活动牌板内容以强化安全基础，推动安全发展为主题，以图画和文字结合，穿插平时各重要岗位，和一些特殊设备的安全使用要求以及工作中易出现的各种安全违规种类细节，使每位职工都能一目了然的了解和加深安全工作的重点与细节，做到早预防早排除安全隐患。

| 今年各供电所台区线损理论计算不到位，台区基础资料收集不全，计算出的理论线损率出入较大，影响了实际应用效果；公司为了使０７年制定考核指标科学化，实际化，实用化，要求各供电所认真收集台区基础资料，利用线损理论计算软件计算的结果，制定０７年台区线损指标。

| 2017年注会考试公司战略关于控制活动考点

| 完善消防管理。重新完善消防管理制度，健全消防组织，使新来的值班员在消防组织中找到自己的定位，明确各自的职责；消防设施、器具齐全，布置符合规定，状态完好；培训职工消防器材的使用方法。

| 在用电安全方面，做到安全用电与节约用电相结合，无论是在办公场所还是在宿舍，做到下班后人走电断，防止电器设备等因过热而引起的火灾，在节约用电上做到尽量使用节能型灯具，光照充足不使用照明，下班及时关闭电源，杜绝用电浪费，减少公司的成本支出。

| 制定XX物业济南分公司活动方案

| 建章立制，纳入企业统一管理之中

| 强化了电网调度经济运行管理及无功负荷管理

| 将《县级供电公司电能损耗规范化管理验收标准》进行责任分解后以文件形式下发到公司各部门、有关单位，并针对供电所制定了“线损管理年”活动的考评细则；在年底对各供电所线损管理实施情况进行测评，并直接与年终评评先评优进行挂钩。

| 根据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。

| 充分发挥用电稽查大队以及审计部门的职能，加大用电稽查力度，预防和打击各种违章窃电行为，审计部日常工作中从营销自动化系统着手，拉网式地对供电所营业管理中用户力调电费的执行、0电量用户、表故追补电量、临时用电电量结算等情况审计监督；

| 公司成立了专门的工作组，从6月份开始，历时2个月对全公司所有公变台区电能计量装置进行了重新更换和安装，全面实施了台区管理，加大了对台区线损的监测和考核，同时加大台区三相平衡的监测工作，尽最大可能降低低压线损。

| 对全站值班员进行《电力安全工作规程》、本岗位安全职责、工作中的危险点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训。选派两名值班员参加工区举办的安规比赛，锻炼值班员具备工作所要求的安全生产技能，熟知各项工作的危险点及防范措施；

| 利用农网改造资金，对全县农村高低压电网进行了适当改造，缩短输配电线路供电半径，改造迂回线路、卡脖子线路，优化了配变布局，最大限度减少线路损耗。加强全网无功的管理

| 强管理，实现线损管理的规范化。

| 在车辆使用方面，合理的安排和使用办公用车，严格控制车辆的使用和安全出行同时，对公司现有车辆建立了出车登记，对车辆进行定期保养和检修，以确保车辆出行安全，从而减少交通事故隐患的发生；对节假日驻外员工外出，在进行交通安全宣教的同时，提醒员工要遵守交通道路安全，让每位员工“高兴而去，平安而归”。

| 在单位内部组织职工集中进行安全培训，最终进行考核，从培训效果和最终的考核成绩来看很好的实现了此次培训目的。同时也使各车间学员工尽快的全面掌握安全知识和本岗位安全技能，为实现安全生产做好有力保障。

| 供电所在开展线损管理工作中规范程度有较大的提高，但在制度建设上普遍存在执行力不够强的问题。

| 小学教学开放周活动的工作总结

| 利用交接班的时间，我们查找本站存在的隐患，实行分片分区，责任到人，对查找到的隐患汇总分析，能自己解决的我们都及时认真地消除，对我站能力不足不能解决的，我们纳入工区的职业安全健康体系，由工区负责解决。该报缺陷的上报缺陷，该报危害辨识的报危害辨识，使站内所有设备、所有工作、所有危险点在控、可控、能控。

| 公司重新为各供电所统一配置了新的封印钳，做到专钳（专变、台区、用户）专用，专人管理，使用有记录；加强内部管理，严格计量装置的安装、拆换工作，杜绝了内外勾结窃电行为

| 海务部制定船舶演习培训计划，有效开展船舶应急演习培训工作，不断提高船员遇突发事件的应急反应能力。

| 在活动期间加强安全检查和现场巡查力度，坚决杜绝一般三违事故和安全隐患，加大处罚力度，对于出现的违规行为实行责任追查制，一级对一级负责层层把关，确保安全生产。

| 执行能力有待提高，在人员工作安排上，没有做好，等等还有很多，就不一一列举了，总体而言，通过本次活动让我更加清晰自己存在的不足，同时若有在此举办活动就能很顺手的去办理，抓住机会，敢于尝试，你会有不一样的体验。

| 加强内部管理，严格电能计量装置安装、拆换管理。杜绝内外勾结窃电行为。

| 结合迎峰度冬，调整供电负荷：今年冬季公司全网负荷有较大的增长，公司及时供电负荷进行了调整，拟新上了乌江10kV工业线，合理分担乌江主线负荷，消除了供电负荷瓶颈，成功度冬打好基础，同时降低了网损；

| 召开了“线损管理年”活动动员大会。会上公司领导传达了国家电网公司、省电力公司、市供电公司关于开展农电“线损管理年”活动的文件精神；组织相关人员到开展线损管理较早的奉新、进贤两个县公司学习，同时组织相关单位负责人学习了《县供电企业电能损耗规范化管理标准》。强调了开展“线损管理年”活动的重要性、必要性和其现实意义。

| 建全线损管理组织机构，完善管理制度

| 就本次活动公司内部各部门人员调动及组织协调方面所取得的成果而言，明晰了各部门各人员的职责，调动了全体员工的工作积极性，并充分发挥了各员工在参与活动组织筹备工作中的主观能动性，在这一点上是公司的一次实践与突破。

| 就市场开业的整体效果而言，我们总结出以下几点意见：

| 沟通交际能力有待加强，特别是表达能力，感觉自己震不住场，也就是说气场不够，语言表达上，一紧张就会乱脚；

| 在人身安全方面，根据《淮矿现代物流有限责任公司驻外人员安全管理办法》规定：人员外出22:00前必须回到住宿地；日常非工作性需要外出半小时以上，必须提出申请。

| 重温《沧州供电公司运行管理标准》及运行相关管理规定。完善我站的《综自站的管理规定》，并制定措施严格执行。查找五防系统管理和软件缺陷，及时上报，并请厂家销缺。查找现场防误闭锁装置的运行情况，缺陷及时报告；建立起完善解锁钥匙的管理制度，严格执行；严格执行操作监护制度，重新修改操作密码，严格密码管理，使操作监护制度的执行从小操作就具备条件。

| 加强输变电设备管理，健全输变电设备台账和技术档案，并做到及时更新。新设备技术培训工作做到及时有效，有效利用嵌入式变电设备巡检系统及按照《作业指导书》的要求，组织开展变电设备巡视检查。

| 体系办加大对船舶体系有效运行情况的检查、指导，督促船舶按体系要求做好相关工作。

| 合理使用好公司现有技改资金，优化供电网络，对部分卡脖子线路，三相四线少三相负荷可调性差的公变，进行整改，结合迎峰度夏及城网改造对部分超负荷配变及线路进行改造，对电网无功需求进行合理测算，适当对变电站、10kV线路增设电容补偿，继续对城区等公变逐步配置随器补，对不同区域的小水电在国家规定的前提下制定不同上网功率因数标准，确保10kV及以上网损降到最低程度；

| 全县在使用的ＤＤ２８型及落后电能表合计５．５万只，由于客户对淘汰ＤＤ２８表计的不理解，出现抵触现象，使淘汰国家规定停止使用的电能表工作进度缓慢，到目前为止只更换了２.５万只；

| 制订了本公司“线损管理年”活动实施方案，建立了线损管理网络。该实施方案确定了活动目标、时间，对各阶段的工作都作了具体的部署和安排，并以文件的形式下发至各部门、站所，公司建立了线损三级管理网络，即决策层、管理层和执行层。各站所根据公司的方案都制定了相应的工作方案，成立了工作小组。从而使活动的顺利开展明确了目标、职责和措施。

| 开展党员身边无事故活动，以党员率先垂范身体力行起到党员干部模范带头作用。

| 领导重视是前提，组织严密是保证，团结协作是关键

| 进一步完善理论线损计算工作，精确计算结果，充分发挥理论计算的实际应用；

| 问：湖北一天10万套防护服消耗量数字准确吗？市场供应能力缺口多大？

| 尚荣的国际代工销量排进全球前三

| 1000万件是否还存在弹性？

| 此次疫情突发事件最大的教训，暴露了国内对防护服类防护物资的收储存在严重不足，我认为医用防护服目前比口罩还要紧张。

| 手术包、一次性手术衣未来可能拖到缅甸生产，一年产能5个亿

| 20__年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

| 大力推行物资消耗核算管理，降低物耗水平

| 20__年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

| 实行A、B、C、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符;

| 围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作

| 20__年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，有的已经直接向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。对于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。

| 20__年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

| 确立目标，不折扣行动，大胆思考，细心求证，力求做得更好。

| 20__年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

| 加强物资消耗核算管理，提高物资管理精益化管理水平

| 20__年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。

| 对仓库区域划分不明确的解决方案：部分仓库必须重新整理：规划出合格区，不合格区。呆滞料区，报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

| 多措并举，稳健推进物资集中采购

| 仓库区域划分不明确，没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划，如：合格区，不合格区，待检区，退料区，呆滞物料区等。

| 2水富港扩能工程(一期)中嘴作业区工程

| 对工作效率比较低的解决方案：对所有工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整，并及时纠正错误，使得他们的工作方式及流程都能得到及时优化，简化。降低犯错几率，提高工作效率。

| 深入项目调研，规范项目物资管理行为，有效提升公司物资基础管理整体水平

| 调整物料摆放，实行仓库定位工作;

| 进一步做好物资采购价格监督管控机制

| 及时收发物料，并定期进行自盘;

| 深入推进“中国交建物资采购管理信息系统”，实现12大类物资网络采购的全覆盖，线上采购范围扩大

| 6深圳至中山跨江通道先行工程西人工岛(S02 标)

| 力争在提高自身专业素质上取得新突破，经过制定学习计划，做到与时俱进，当然不仅仅要学习书上的东西，并且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的本事，增强与客户沟通的本事，增强解决客户问题的本事，使自我成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。

| 6舟山嵊泗至定海公路小干-长峙通道工程

| 借助“中国交建物资采购管理系统”，更好的管理全公司物资采购。

| 积极对接集团战略供应商，提升与高端供应商的战略合作

| 坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护;

| 加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自我和公司能够共同提高。

| 大力推行招标采购方式，线上采购质量提升

坚持公司晨会制度，改善员工精神面貌；